Van ’CC’ (’Command & Control’) naar ’CC’ (’Communicate & Cooperate’)

Van ’CC’ (’Command & Control’) naar ’CC’ (’Communicate & Cooperate’)

Van ’CC’ (’Command & Control’) naar ’CC’ (’Communicate & Cooperate’) Toen ik mijn loopbaan begon als officier, zovele jaren geleden, dan hoorde ik regelmatig ’Command & Control’ (’bevelen en controleren’). Dat klonk heel eenvoudig en gemakkelijk: ”geef jouw instructies en nadien gewoon controleren”. Da’s snel gezegd uiteraard. Ik voelde als snel dat dit soms werkte.…

Lees verder … →

Dankbaarheid is iets magisch! … (dankjewel) …

Dankbaarheid is iets magisch! … (dankjewel) …   Dankbaarheid is iets magisch! Je zal vaststellen dat hoe meer je jou hierin verdiept, hoe beter je dit zult begrijpen en hoe magischer het ook wordt. Dankbaarheid zorgt er voor dat er zaken in je leven zullen gebeuren die je anders niet zult opmerken. Je zult ook…

Lees verder … →

Coaching voor leidinggevenden: 7 belangrijke competenties

Coaching voor leidinggevenden: 7 belangrijke competenties

 Coaching voor leidinggevenden: 7 belangrijke competenties Jaren geleden verscheen het eerste artikel over coaching voor leidinggevenden. Toen keken heel wat mensen vreemd op. Is dat nu een taak voor een leidinggevende? Het antwoord is meer dan volmondig JA. In het begin van mijn loopbaan was ik zelf ook gedurende jaren leidinggevende. Telkens als ik veranderde…

Lees verder … →

Dé 7 Geheimen van Topleiders (e-boek)

Dé 7 Geheimen van Topleiders (e-boek) Da’s de titel van mijn nieuwste e-boek. Je kan het direct downloaden hier of klik op ‘Leiderschap met Impact‘. Ik deel je graag nog wat achtergrondinformaties die niet in het e-boek staan. En ik heb onderaan nog een vraag naar jou waarmee je me ontzettend veel plezier zou doen.…

Lees verder … →

Een betrokken team (70 tips)

Een betrokken team (70 tips) Stop eens met verder lezen. Sta even stil. Denk eens aan je team.  En beantwoord voor jezelf de volgende vragen: Zijn al jouw medewerkers betrokken? Gaan ze er ook allemaal écht voor? Werken ze ook samen met elkaar? Stralen ze hun motivatie ook uit? Ik hoor je al denken: ”Bene,…

Lees verder … →

Slapen: slaap wel en … slaap voldoende …

Slapen: slaap wel en … slaap voldoende … Als een geheim leiderschapsmiddel zou bestaan, zou jij het dan gebruiken? Net zoals de meesten, zeg jij ook ’zeker en vast’. Hét leiderschapmiddel, waarover bijna geen enkele leider spreekt, is … slapen of concreter voldoende slapen. Slapen: slaap wel en … slaap voldoende … Wat gebeurt er…

Lees verder … →

Van … naar … (veranderen, verbeteren)

Veranderen, verbeteren, … Van … naar … Veel leidinggevenden vertellen me dat ze dingen willen veranderen of verbeteren in hun team. Als ik dan verder vraag dan zie ik ze nadenken, ze zijn op zoek naar een of meerdere antwoorden. En ze kunnen me niet concreet aangeven wat ze juist veranderd willen zien. Als ik…

Lees verder … →

Opgeven … bestaat niet

Ik ben een mislukkeling! Opgeven bestaat niet Enkele maanden geleden schreef ik me in met een vriend om deel te nemen aan onze eerste marathon, de marathon van Rotterdam. De dag nadien contacteert Bart me met het bericht dat hij juist gekwetst geraakt is. Toch wel een ontgoocheling. Ik weet eigenlijk niet waarom want het…

Lees verder … →

Geven of geef …

Geven of geef … Eens een artikel met een hele korte titel: geven of geef … Ik deel je graag een verhaal dat ik zelf recentelijk heb beleefd. Geven of geef … Enkele maanden vernam ik via de sociale media dat Freddy Depickere een boek zou schrijven. Ik wist toen nog niet waarover. Maar ik…

Lees verder … →

Motivational Speech: kijk, luister, voel, … => … groei en bloei

Motivational Speech: kijk, luister, voel, … => groei en bloei Vandaag deel jou graag 7 video’s met telkens een ‘motivational speech‘ van ongeveer 5 minuten. Ik nodig je uit om er één, enkele of ze allemaal te bekijken afhankelijk van de tijd die je hier wilt insteken. De bedoeling is jouw groei en bloei als…

Lees verder … →

Page 1 of 10