21 leiderschapstips die mijn leven veranderden

21 leiderschapstips die mijn leven veranderden Had ik in mijn beginperiode het onderstaande geweten dan had het er anders uit gezien. Dit niet alleen voor mij maar vooral ook voor mijn medewerkers. En onrechtstreeks dus ook voor hun families en de organisatie waarvoor ik/wij werkten. Ik bundel hieronder graag 21 leiderschapstips die mijn leven veranderden.…

Lees verder … →

Feiten en interpretatie

Feiten en interpretatie Regent het hier veel of weinig? We leven in een regenland! Mensen klagen hier graag over. Regent het écht wel zo veel? Sedert een aantal maanden loop ik regelmatig, t.t.z. 2 à 3 keer per week. Dit op verschillende dagen en op verschillende tijdstippen. Dus soms eens ’s morgens, soms eens ’s…

Lees verder … →

KLM = dé 3 belangrijkste rollen van een leidinggevende

KLM = dé 3 belangrijkste rollen van een leidinggevende Ken jij KLM? Uiteraard, KLM is dé Nederlandse Luchtvaartmaatschappij. En hun afkorting staat voor Koninklijke Luchtvaart Maatschappij. KLM heeft echter ook te maken met jou als leidinggevende. Het is de afkorting van dé 3 rollen van een leidinggevende. Wil jij ook hoge hoogtes halen in jouw…

Lees verder … →

10 tips om jouw non-verbale communicatie nog te verbeteren ;-)

10 tips om jouw non-verbale communicatie nog te verbeteren Goede communicatie is de basis voor elke succesvolle relatie, zowel persoonlijk als professioneel. Naast communicatie met woorden, of verbale communicatie (VC), communiceren we ook non-verbale communicatie (NVC), ttz gezichtsuitdrukkingen, lichaamsbewegingen, houding, gebaren, oogcontact, aanraking, ruimte, stem, … Het begrijpen en het gebruiken van non-verbale communicatie is…

Lees verder … →

3 eenvoudige kenmerken van top CEO’s (ze zijn sterk in CEO): word ook een CEO!

3 eenvoudige kenmerken van top CEO’s (ze zijn sterk in CEO): word ook een CEO! Je kan heel wat leren door het observeren van leidinggevenden die al succesvol zijn. Je kan dit uiteraard zelf doen en nagaan hoe zij de dingen aanpakken. En nadien kan je deze zaken ook zelf gaan toepassen. Zodat ook jij…

Lees verder … →

Spreken in het openbaar en … TED (9 praktische tips)

Spreken in het openbaar en … TED (9 praktische tips) „Wat is jouw grootste angst?” De kans is heel groot, als je eerlijk bent met jezelf, dat jouw antwoord ‚spreken in het openbaar’ is. Je bent echter niet alleen, want dit is een angst die bij heel veel mensen leeft. Ik had vroeger ook angst…

Lees verder … →

Positief communiceren – 10 tips

Positief communiceren – 10 tips Onlangs had ik een gesprek met iemand. En ik dacht “dit wordt een leuk gesprek”. Het liep echter de andere kant uit. Het was alles behalve een leuk gesprek. Hoe sneller dit gesprek gedaan was voor mij hoe beter. En waarom? Wel, de andere persoon was maar aan het klagen…

Lees verder … →

Change management / veranderingsmanagement / veranderingen en communicatie

Change management / veranderingsmanagement / veranderingen en communicatie „De enige persoon die van verandering houdt is een baby met een natte luier.” De communicatie van de baby zorgt vrij snel tot een goed resultaat. Een communicatie met duidelijk effect. Waarschijnlijk heb je die uitspraak al gehoord. En wat vind je er van? “… het niet…

Lees verder … →

Startworkshop Leiderschap “Start 2 Lead “

Even een kort bericht na onze startworkshop leiderschap “Start 2 Lead”. Ik wil je graag bedanken voor je actieve medewerking. Om succes te hebben is het ondernemen van actie heel belangrijk. Implementeer de inzichten die je hebt opgedaan. Je hoeft niet alles in één keer te veranderen … doe het stap voor stap. En je…

Lees verder … →

3 stappen om meer te focussen op de belangrijke dingen met jouw team

3 stappen om meer te focussen op de belangrijke dingen met jouw team

3 stappen om meer te focussen op de belangrijke dingen met jouw team Vraag aan een leidinggevende “weten jouw medewerkers wat jij echt belangrijk vindt?” en je zal meestal een aarzelend antwoord krijgen. Meestal volgt dan: “ja, uiteraard weten ze dat”. Wat is dat dan? Als je vraagt aan de medewerkers stelt “weet jij wat…

Lees verder … →

Page 1 of 2