Coaching voor leidinggevenden: 7 belangrijke competenties

Coaching voor leidinggevenden: 7 belangrijke competenties

 Coaching voor leidinggevenden: 7 belangrijke competenties Jaren geleden verscheen het eerste artikel over coaching voor leidinggevenden. Toen keken heel wat mensen vreemd op. Is dat nu een taak voor een leidinggevende? Het antwoord is meer dan volmondig JA. In het begin van mijn loopbaan was ik zelf ook gedurende jaren leidinggevende. Telkens als ik veranderde…

Lees verder … →

Dé 7 Geheimen van Topleiders (e-boek)

Dé 7 Geheimen van Topleiders (e-boek) Da’s de titel van mijn nieuwste e-boek. Je kan het direct downloaden hier of klik op ‘Leiderschap met Impact‘. Ik deel je graag nog wat achtergrondinformaties die niet in het e-boek staan. En ik heb onderaan nog een vraag naar jou waarmee je me ontzettend veel plezier zou doen.…

Lees verder … →

Sterk leiderschap begint bij jezelf

Sterk leiderschap begint bij jezelf Waouw, enkele weken geleden startten we met een 3-daagse opleiding leiderschap voor het OFO (Opleidingsinstituut voor de Federale Overheid). De titel die ze hadden gekozen was ‘Sterk leiderschap begint bij uzelf’. Alleen al bij het lezen van de titel kreeg ik enorm veel energie en goesting om hier in te…

Lees verder … →

21 leiderschapstips die mijn leven veranderden

21 leiderschapstips die mijn leven veranderden Had ik in mijn beginperiode het onderstaande geweten dan had het er anders uit gezien. Dit niet alleen voor mij maar vooral ook voor mijn medewerkers. En onrechtstreeks dus ook voor hun families en de organisatie waarvoor ik/wij werkten. Ik bundel hieronder graag 21 leiderschapstips die mijn leven veranderden.…

Lees verder … →

Waarom doe jij wat je doet? … Waarom?

 Waarom doe jij wat je doet? … Waarom? Heb jij wel eens stilgestaan bij de redenen waarom je doet wat je doet? Je leeft momenteel in een hectische wereld die continu in verandering is. Je rent er maar op los van links naar rechts, ja de fameuze ‘rat race‘. Je doet maar verder wat je…

Lees verder … →

Moeilijke situaties als leidinggevende (en … oplossingen)

Moeilijke situaties als leidinggevende (en … oplossingen) Dit is waarschijnlijk mijn kortste artikel. 😉 Moeilijke situaties als leidinggevende (en … oplossingen) Waarom? Het doel is 3-ledig: verzamelen van moeilijke situaties die leidinggevenden tegenkomen begeleiden van mekaar naar oplossingen: leren van en aan mekaar mij een nog beter zicht geven van waar jij tegen aan loopt…

Lees verder … →

Feiten en interpretatie

Feiten en interpretatie Regent het hier veel of weinig? We leven in een regenland! Mensen klagen hier graag over. Regent het écht wel zo veel? Sedert een aantal maanden loop ik regelmatig, t.t.z. 2 à 3 keer per week. Dit op verschillende dagen en op verschillende tijdstippen. Dus soms eens ’s morgens, soms eens ’s…

Lees verder … →

Muziek en Leiderschap

Muziek en Leiderschap Ik ben net terug van een wandeling met mijn 13-jarige dochter Stefanie. Super leuk om dingen samen te doen met je kind. Tijdens een wandeling heb je stiltes en heb je ook momenten dat er gebabbeld wordt. Ik vertelde haar dat ik een artikel zou schrijven over muziek en leiderschap. En ze…

Lees verder … →

Persoonlijk Leiderschap in 3 stappen

In 3 stappen naar meer Persoonlijk Leiderschap Ja, ik plaats Persoonlijk Leiderschap met hoofdletters. Waarom? Wel, zonder Persoonlijk Leiderschap heb je ook geen leiderschap. Het is ook de eerste stap naar Bewust Leiderschap. Hoe zit het met jouw Persoonlijk Leiderschap? Als je eerlijk bent dan stel je waarschijnlijk ook vast dat dit soms met hoogtes…

Lees verder … →

22 effectieve ezelsbruggetjes of acroniemen = hulpmiddel voor leiderschap

22 effectieve ezelsbruggetjes of acroniemen = hulpmiddel voor leiderschap “Een acroniem … of letterwoord is een afkorting die wordt uitgesproken als een woord. Soms wordt daarbij nog de eis gesteld dat elke letter een apart woord voorstelt, zoals een initiaalwoord.” (bron: wikipedia – acroniem) Denk even terug aan jouw lagere school of basisschool, ja da’s…

Lees verder … →

Page 1 of 2